Não. Nosso curso de Orçamento Empresarial é totalmente gratuito. Não há cobrança de nenhum valor para que você consiga assistir às aulas.

Sim. Ao final do curso, disponibilizamos um certificado de conclusão, compartilhável em todas as redes sociais. Para ter acesso ao certificado, basta ter 70% de acerto no teste final.

Basicamente, planejamento orçamentário é projetar e planejar as receitas, custos, despesas e investimentos da sua empresa no futuro. Ou seja, o planejamento orçamentário busca antecipar o futuro a fim de se preparar melhor para as próximas necessidades. Porém, o planejamento orçamentário deve se embasar em fatos e dados que permitam realizar essas previsões da forma mais precisa e exata possível. Para isso, pode-se partir do: Planejamento estratégico; Planejamento tático; Planejamento operacional; Histórico de orçamentos e gastos; Balanço patrimonial; DRE. No nosso curso de Orçamento Empresarial você aprenderá como fazer um planejamento orçamentário na prática. Aproveite para já se inscrever e começar a aprender!

O conceito de gestão orçamentária é bem próximo ao conceito de gestão financeira. Afinal, trata-se de processos e atividades cujo objetivo seja gerir os recursos financeiros, monitorar e projetar o cenário financeiro futuro da empresa. Podemos organizar a gestão orçamentária em três grandes etapas: 1. Elaboração do plano orçamentário 2. Simulação de cenários 3. Acompanhamento e análise dos resultados. Assim, ao elaborar o orçamento, deve-se prever as receitas e as despesas que ocorrerão no futuro para que seja possível planejar onde, quando e quanto de dinheiro será necessário para alcançar os objetivos organizacionais em cada período.

Há alguns pontos fundamentais a serem levados em consideração na hora de elaborar o orçamento anual de uma empresa. Para conseguir elaborar um bom orçamento anual de uma empresa, é indispensável: Definir os indicadores relevantes; Descrever gastos previstos no período; Dividir os gastos por áreas; Deixar uma margem de segurança; Trabalhar com diferentes cenários; Alinhar o orçamento ao planejamento; Acompanhar e fazer uma avaliação ao final do período. Assegurar o cumprimento desses pontos, também irá assegurar que a organização não seja pega de surpresa caso algo não saia exatamente como o previsto. Nosso curso de Orçamento Empresarial irá te ensinar, na prática, como elaborar o orçamento anual de uma empresa! Inscreva-se e confira agora mesmo!

O planejamento estratégico e orçamento empresarial são processos interdependentes. Ou seja, para realizar um bom planejamento estratégico, você necessariamente precisa alinhá-lo com as metas e objetivos do orçamento empresarial. Isso porque o orçamento empresarial propicia uma melhor elaboração e controle de resultados financeiros, baseado em um cenário realista da situação financeira da empresa. Assim, o orçamento sempre terá um impacto forte no planejamento estratégico. Por isso, é preciso que planejamento estratégico e orçamento empresarial andem sempre juntos.

A principal importância do planejamento orçamentário nas empresas é permitir que uma empresa faça bom uso de seus recursos financeiros, encontre formas de reduzir custos e de aumentar sua lucratividade. Afinal, é por meio do planejamento orçamentários nas empresas que é possível compreender cenários da organização e fazer projeções que permitem cumprir com os objetivos comuns do negócio.